El negocio del
deporte público


¿Cómo se reparten los más de 300 millones de euros (2016-2025)
para la gestión de las instalaciones deportivas públicas?

Actores Principales: Empresas

Logo de Guedan S.A.

Guedan Servicios
Deportivos S.A.


Vinculada a Kepa Odriozola
y Joserra Garai


22,4M€

Logo de Bi Sport 2011 S.L.

Bi Sport 2011 S.L.


Administrada por Jon Loizaga
(Caso Pinosolo)



20,8M€

🏢

Kirlan Kirol Lanak S.L.


Fundada por Iñigo Zuluaga,
Teniente de Alcalde en Lemoa



18,6M€

Aiteko Management

Aiteko Management S.L.


Administrada por los
hermanos Aizpuru,
uno de ellos exConcejal en Zuia


27,9M€

Y Sus Vínculos Político-Empresariales

Retrato de Kepa Odriozola

Kepa Odriozola

Ex-Director General de Guedan, Concejal del Ayuntamiento de Bilbao y Presidente del Consorcio de Aguas.

Retrato de Jon Loizaga

Jon Loizaga

ExConcejal del Ayuntamiento de Leioa (PNV) (Caso Pinosolo) y administrador de Bi Sport.

Retrato de Iñigo Zuluaga

Iñigo Zuluaga

Teniente de Alcalde en Lemoa (PNV) y fundador de Kirlan

👤

Hermanos Aizpuru

ExConcejal en el Ayuntamiento de Zuia (Karlos) y alto cargo (Javier) del PNV vinculados a Aiteko Management

Compitiendo con otras empresas con presencia estatal

BPXPORT

Grupo BPXPORT

Líder del mercado vasco


108,6M€

Emtesport

Grupo Emtesport

Segundo mayor adjudicatario


83,5M€

Sport Studio

Sport Studio

Con otras ad


22,7M€

Distribución de Contratos Públicos (2016-2025)

Total Adjudicado por Empresa

Número de Contratos por Empresa

Cartografía de la Red de Influencia

Logo PNV

Nodos Políticos

Ayuntamientos (PNV) y entidades como Bilbao Kirolak distribuyen fondos públicos.

🤝

Puentes Personales

Ex-cargos públicos (Odriozola, Loizaga, Zuluaga) actúan como conectores, transfiriendo influencia y contactos.

💼

Nodos Empresariales

Guedan, Bi Sport, Emtesport y Kirlan reciben los contratos, formando un ecosistema cerrado.

El capital fluye a través de contratos públicos, mientras que el personal se mueve mediante puertas giratorias, creando un sistema que limita la competencia real.

Conflictos y Controversias Clave

Caso Derio y Leioa: Manipulación de Licitaciones

Dos casos paradigmáticos, anulados por el OARC, donde se modificaron ilegalmente las ofertas (Derio) o las reglas del concurso (Leioa) para beneficiar a Guedan. Estas acciones demuestran una aplicación laxa de la ley que distorsiona la competencia.

Caso Pinosolo: La Puerta Giratoria

La investigación por el amaño de un contrato de 58M€ en Leioa se saldó sin responsabilidad penal para los políticos como Jon Loizaga, pero con la confirmación de "conchabe ilícito" para las empresas. Loizaga usó su salida de la política para fundar Bi Sport y seguir operando en el mismo sector.

Un Sistema de Doble Vía

La privatización de servicios deportivos en Euskadi ha creado un mercado de dos velocidades. Por un lado, grandes conglomerados nacionales que acaparan la mayor parte del pastel. Por otro, una red de empresas más pequeñas pero con un capital invaluable: sus estrechos vínculos con cargos y excargos del PNV. Este ecosistema, marcado por conflictos de interés y laborales, limita la competencia real y plantea serias dudas sobre la igualdad de oportunidades en la contratación pública.

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